Luiz Alves

Desde que assumiu a Prefeitura de Cuiabá, em 2017, Emanuel Pinheiro tem promovido uma série de transformações significativas na área da saúde pública, marcando suas duas gestões com investimentos em infraestrutura, programas de saúde e melhoria no atendimento à população.

Destacam-se os esforços na ampliação da rede de saúde, modernização dos serviços e humanização no atendimento, que contribuíram para a melhoria da qualidade de vida dos cuiabanos.

Em 2017, a administração de Emanuel Pinheiro já começou com ações impactantes para a saúde pública de Cuiabá. Um dos marcos foi a realização do primeiro Mutirão de Cirurgias Ortopédicas no antigo Pronto Socorro (HPSMC), com o objetivo de reduzir a superlotação e agilizar o atendimento de pacientes que aguardavam procedimentos cirúrgicos.

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Para enfrentar a questão das infecções hospitalares e otimizar a ocupação dos leitos, foi implementado o projeto de desospitalização, para desocupar os corredores do HPSMC, permitindo a alta de pacientes crônicos para tratamento domiciliar.

A gestão também se preocupou em melhorar a qualidade de vida dos pacientes renais crônicos, aprimorando o Serviço de Transporte de Pacientes Portadores de Insuficiência Renal Crônica, que beneficiou pacientes em tratamento de hemodiálise. Além disso, a informatização das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e do Hospital Municipal e Pronto Socorro de Cuiabá (HMPSC) foi iniciada, aumentando a eficiência no controle de medicamentos e gestão hospitalar.

O ano de 2018 foi marcado pela expansão dos leitos de UTIs pediátricas no antigo Pronto Socorro Municipal de Cuiabá, ampliando a capacidade de atendimento a crianças em estado crítico. Além disso, as atividades da Unidade de Referência de Práticas Integrativas e Complementares em Saúde – URPICS receberam reconhecimento nacional, sendo premiadas no 34º Congresso Nacional de Secretarias Municipais, destacando o trabalho da equipe em inovação e eficiência.

Um dos marcos deste ano foi o aporte de R$ 100 milhões do Governo Federal, que permitiu a finalização das obras do Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) e a aquisição de equipamentos modernos. Em dezembro, a estrutura física do HMC foi entregue, tornando-se  uma referência em saúde pública no estado.

Com o início das atividades do HMC em 2019, Cuiabá deu um grande passo na melhoria dos serviços de saúde. Em fevereiro, a ala ambulatorial do hospital começou a operar seguida gradativamente por outros setores, até a abertura do Pronto Socorro em novembro, o que eliminou as filas nos corredores do antigo pronto-socorro, trazendo dignidade e melhor atendimento aos pacientes.

A entrega de dez novas ambulâncias, adaptadas para unidades como o Pronto Socorro e UPA Morada do Ouro, fortaleceu a rede de atendimento móvel. Neste ano, também foi aprovada a Lei Municipal 6.417, que implementou o piso salarial dos Agentes Comunitários de Saúde e de Combate a Endemias, refletindo o compromisso da gestão com a valorização dos profissionais da saúde. Os agentes de combate a endemias receberam tablets para auxiliar nas suas atividades, modernizando e agilizando o trabalho de campo.

Outro destaque foi o lançamento do projeto ‘SOS AVC’ no Hospital Municipal São Benedito, aumentando a taxa de sobrevivência de pacientes com AVC em 92%.

A pandemia de Covid-19 trouxe desafios imensos, e a gestão de Emanuel Pinheiro respondeu rapidamente, transformando o antigo Pronto Socorro em um Hospital Referência Covid-19 e aumentando o número de leitos de UTI exclusivos para pacientes infectados, totalizando 115 leitos.

Em 2020, a UPA Verdão foi inaugurada, servindo a princípio como apoio para o Hospital Referência Covid-19 e, posteriormente, como uma referência de atendimento para moradores de Cuiabá e Várzea Grande. No mesmo ano, a gestão lançou o Programa Melhor em Casa, que oferece atendimento domiciliar para pessoas com dificuldades de locomoção, com equipes multidisciplinares, e o Programa AMOR (Assistência Médica e Odontológica Rural), que leva atendimento ambulatorial à população da zona rural e comunidades terapêuticas.

O ano de 2021 foi marcado pelo início da campanha de vacinação contra a Covid-19, com esforços intensos para imunizar a população de Cuiabá. Além disso, a entrega de uma ambulância para a UBS Rio dos Peixes marcou a primeira vez que uma unidade rural recebeu um veículo novo, ampliando o acesso à saúde em áreas remotas.

O ambulatório de Práticas Integrativas e Complementares em Saúde foi criado na UBS Grande Terceiro, promovendo um atendimento mais holístico e humanizado. Além disso, foi lançado um edital de processo seletivo para contratação de novos profissionais da saúde, reforçando a equipe e melhorando a capacidade de atendimento da rede municipal.

Em 2022 a vacinação contra a Covid-19 foi expandida para crianças, com atendimento descentralizado em unidades básicas, facilitando o acesso para as famílias cuiabanas. Para melhorar o controle de frequência dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde, foi implementado o Ponto Eletrônico, garantindo maior eficiência na gestão de pessoal.

Mais de 1.800 cirurgias eletivas foram realizadas pelo Programa MT Mais Cirurgias, beneficiando pacientes que aguardavam na fila de espera desde 2015. Seis novas vans foram entregues para o Programa Melhor em Casa, reforçando o atendimento domiciliar e promovendo a desospitalização.

O edital para concurso público da Secretaria Municipal de Saúde foi aberto, oferecendo 2.162 vagas com salários de até R$ 10.575,89, ampliando as oportunidades para profissionais de saúde em Cuiabá.

Em 2023, a saúde pública de Cuiabá continuou a receber investimentos significativos, com a entrega de novas vans para o programa Consultório na Rua e o Programa AMOR, ampliando o alcance dos serviços de saúde. Após 9 anos sem concursos, foi realizado o concurso público da Secretaria Municipal de Saúde, que atraiu cerca de 40 mil inscritos e incluiu seis novos cargos: médico APS, agente de farmácia, profissional de saúde coletiva APS, terapeuta holístico, homeopata e operador de call center.

Além disso, um processo seletivo simplificado foi realizado para a contratação de médicos, com 385 vagas, demonstrando o compromisso da gestão com a melhoria dos serviços de saúde.

O ano de 2024 iniciou com a realização de importantes ações para a saúde pública em Cuiabá. O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) promoveu sua primeira campanha contra queimaduras e se destacou pela captação de órgãos, salvando cinco vidas. Além disso, procedimentos de cardiologia com hemodinâmica foram retomados no Hospital São Benedito, reafirmando o compromisso da administração com a saúde de qualidade.

A reestruturação da rede de atendimento psicossocial incluiu a retomada da reforma do CAPS Adolescer e o início da reforma da antiga Policlínica do Verdão, onde funcionará o CAPS III (24h). Além disso, um mutirão de tomografias foi realizado no Hospital São Benedito, e filas de 31 procedimentos de consultas e exames foram zeradas, melhorando significativamente o atendimento à população.

A parceria com a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) foi reforçada com a assinatura de um convênio para capacitar servidores e oferecer residência médica a estudantes, promovendo a integração entre academia e prática de saúde.

Ampliação da Atenção Primária

Um dos legados mais significativos das gestões de Emanuel Pinheiro é a ampliação expressiva da atenção primária em Cuiabá. Em 2017, a rede básica contava com 70 equipes de saúde da família e 12 equipes de saúde bucal. Até julho de 2024, esses números cresceram para 145 equipes de saúde da família e 79 equipes de saúde bucal, totalizando 224 equipes que atendem a população cuiabana com qualidade e eficiência.

Infraestrutura e modernização das unidades de saúde

Durante os mandatos de Emanuel Pinheiro, várias unidades de saúde foram reformadas e outras construídas, transformando a infraestrutura de saúde pública na cidade. Entre as obras mais notáveis está o Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), o maior hospital público do estado, inaugurado em 2019, que simboliza o compromisso com a saúde de excelência.

Além disso, 43 unidades de saúde foram reformadas, 18 foram reformadas e ampliadas e 9 novas unidades foram construídas, ampliando a cobertura e a qualidade dos serviços oferecidos à população.

Unidades Reformadas

– PSF São João del Rey/Novo Millenium – Reforma realizada em 2017

 – CS Paiaguás – Reforma concluída em 2018.

– USF Jardim Vitória I – Passou por uma reforma em 2018.

– PSF Bela Vista/Carumbé – Reformada em 2018.

– PSF Jardim Fortaleza/Santa Laura – Concluiu sua reforma em 2018.

– Centro Odontológico Dom Aquino – Reforma realizada em 2018

– PSF Jardim Florianópolis/União – Reformada em 2019.

– CS Grande Terceiro – Passou por reforma em 2019.

– PSF CPA III – Reformada em 2020.

– Odontologia CPA III- Reforma realizada em 2020.

– SAE CPA – Passou por uma reforma em 2020.

– Clínica da Família da CPA I – Reformada em 2020 .

– PSF Jardim Independência – Reforma concluída em 2020.

– PSF Santa Amália – Reformada em 2020.

– USF Nova Esperança I e II – Passou por reforma em 2021.

– USF Osmar Cabral / Liberdade – Reformada em 2021.

– USF Novo Horizonte – Reforma concluída em 2021.

– Policlínica do Verdão – Reformada em 2019 .

– Serviço de Atendimento Especializado – SAE Grande Terceiro – Passou por reforma em 2020.

– Residência.Terapêutica (R.T.) Santa Isabel – Reforma realizada em 2020.

– R.T. Campus Elisius – Reformada em 2020.

– R.T. Cidade Alta – Passou por reforma em 2020.

– R.T. Carumbé – Reformada em 2020.

– R.T. CPA II – Passou por reforma em 2020.

– R.T. Verdão – Reformada em 2021.

– CER/CEM Pascoal Ramos – Passou por reforma em 2021.

– CER Planalto (Espaço Alugado) – Reformada em 2022.

– UPA Morada do Ouro – Passou por reforma em 2022.

– CEM Casa Rosa – Reformada em 2022.

– PSF CPA IV – Reforma concluída em 2024.

– PSF Coxipó do Ouro – Reformada em 2024.

– USF Jardim Imperial – Passou por reforma em 2023.

– USF Despraiado I e II – Reformada em 2023.

– USF São Gonçalo – Reforma concluída em 2023.

– USF Novo Mato Grosso – Reformada em 2023.

– USF Campo Velho – Passou por reforma em 2023.

– USF Jardim Vitória I – Reformada novamente em 2023.

– USF Ouro Fino – Passou por reforma em 2023.

– PSF Santa Izabel I II III – Reformada em 2022.

– PSF Jardim Vitória I – Listada duas vezes, mas contada uma vez.

Unidades reformadas e ampliadas

– PSF Parque Cuiabá – Reforma e ampliação realizadas em 2018.

– CS do Tijucal – Passou por reforma e ampliação em 2019.

– PSF Pedra 90 I e II – Reforma e ampliação concluídas em 2019.

– PSF Altos da Serra I e II – Reformada e ampliada em 2019.

– PSF Báu Lixeira – Passou por reforma e ampliação em 2019.

– PSF Renascer – Reformada e ampliada em 2019.

– CS Dom Aquino – Reforma e ampliação realizadas em 2019.

– CS Ana Poupina – Passou por reforma e ampliação em 2019.

– PSF Despraiado I e II – Reformada e ampliada em 2019.

– PSF Novo Terceiro – Reforma e ampliação concluídas em 2019.

– PSF Dr. Fábio I e II – Passou por reforma e ampliação em 2020.

– PSF Parque Atalaia – Reformada e ampliada em 2020.

– PFS Pedra 90 V e VI – Reforma e ampliação realizadas em 2020.

– PSF Jardim Colorado I e II – Passou por ampliação em 2020.

– PSF Alvorada- Reformada e ampliada em 2020.

– PSF Rio dos Peixes – Reforma e ampliação concluídas em 2020.

– USF Jd Vitória II e III – Passou por reforma e ampliação em 2021.

– USF Ribeirão do Lipa – Reformada e ampliada em 2021.

Unidades Construídas

– UBS Jockey Club – Construída em 2019.

– UBS Santa Terezinha/Itapajé – Unidade nova construída em 2019.

– UBS Ilza Terezinha Picolli Pagot – Construída em 2020.

– UBS Parque Ohara – Unidade nova construída em 2020.

– USF Imperial II – Construída em 2021.

– Odontologia Baú / Lixeira – Unidade construída em 2022 .

– UPA Verdão – Unidade nova construída em 2020.

– UPA Leblon – Unidade nova finalizada em 2023.

– HMC – Construção concluída em 2018.

Para o prefeito Emanuel Pinheiro, é um orgulho ter tido a oportunidade de contribuir para a transformação da saúde pública de Cuiabá, que além de atender a população local, também atende pacientes vindos de todas as partes de Mato Grosso e até mesmo de outros estados. “Nestes 7 anos e meio de gestão, construímos um legado, que transformou a saúde pública da capital. Investimos em infraestrutura, modernizamos os serviços,  com  foco na humanização dos atendimentos. Meu compromisso é continuar avançando, inovando e cuidando da nossa gente com responsabilidade e carinho, até o último dia do meu mandato”, concluiu o gestor municipal.